logo
محاكاة تطبيقية لإدارة المشاريع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

محاكاة تطبيقية لإدارة المشاريع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

Description

محاكاة تطبيقية لإدارة المشاريع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

برنامج تدريبي حضوري تطبيقي يحاكي بيئة إدارة المشاريع بصورة واقعية، وينقل المشاركين من فهم المفاهيم إلى استخدامها عمليًا في بناء وإدارة مشروع متكامل.

يعمل المشاركون ضمن مجموعات، وتتبنى كل مجموعة مشروعًا تطبيقيًا يتم تطويره تدريجيًا خلال أيام البرنامج، بدءًا من تأسيس المشروع وتحديد المعنيين، مرورًا بالتخطيط والتنفيذ ومتابعة الأداء، ووصولًا إلى إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة.

لا يقتصر البرنامج على شرح أدوات الذكاء الاصطناعي، بل يركز على توظيفها مهنيًا في تحليل بيانات المشروع، وإعداد الوثائق، ودعم القرارات، وتحسين جودة المخرجات.

استراتيجية البرنامج

يعتمد البرنامج على:

40% معرفة مهنية | 60% تطبيق عملي

وتتكرر في كل محور دورة تعليمية متكاملة:

معرفة → نموذج عملي → توظيف الذكاء الاصطناعي → تطبيق على المشروع → مراجعة وتحسين

ويتم تنفيذ البرنامج من خلال:

  • تقسيم المشاركين إلى مجموعات عمل.
  • تبني مشروع تطبيقي لكل مجموعة.
  • استخدام نماذج ورقية ورقمية متكاملة.
  • تطبيق الأدوات والمستندات على المشروع المختار.
  • توظيف أوامر الذكاء الاصطناعي في التحليل والصياغة.
  • مراجعة المخرجات ومناقشتها داخل القاعة.
  • ربط كل وثيقة بنتائج الوثائق السابقة.

محاور البرنامج

1. مفاهيم إدارة المشاريع والذكاء الاصطناعي

  • مفهوم المشروع وإدارة المشاريع.
  • إطار هرم الأعمال: المشروع، البرنامج والمحفظة.
  • العوامل البيئية وأصول العمليات التنظيمية EEFs & OPAs.
  • تخصيص منهجية إدارة المشروع Tailoring.
  • مبادئ هندسة الأوامر Engineering Prompts.
  • ضوابط الاستخدام المهني للذكاء الاصطناعي في المشاريع.

2. تأسيس وبدء المشروع

  • تحويل فكرة المشروع إلى إطار عمل واضح.
  • إعداد بطاقة المشروع Project Canvas.
  • إعداد ميثاق المشروع Project Charter.
  • تحديد أهداف المشروع ومبرراته ومخرجاته الرئيسية.
  • تحديد المعنيين بالمشروع وتحليلهم.
  • إعداد سجل المعنيين وخطة التواصل الأولية.

3. التخطيط المتكامل للمشروع

  • إعداد ميثاق فريق العمل.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات باستخدام مصفوفة RACI.
  • إعداد بيان نطاق المشروع.
  • إنشاء هيكل تقسيم العمل WBS.
  • إعداد الجدول الزمني والمعالم الرئيسية.
  • التخطيط المالي وتقدير تكاليف المشروع.
  • تحديد المخاطر وتحليلها.
  • إعداد سجل المخاطر وخطط الاستجابة.

4. تنفيذ المشروع ومتابعة الأداء

  • متابعة تقدم الأعمال والمخرجات.
  • مقارنة الأداء الفعلي بالخطة.
  • متابعة الجدول الزمني والتكاليف والمخاطر.
  • التعامل مع القضايا والتغييرات.
  • إعداد تقرير حالة المشروع.
  • إنشاء لوحة معلومات Dashboard لمؤشرات الأداء.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الانحرافات ودعم القرارات.

5. إغلاق المشروع والدروس المستفادة

  • التحقق من اكتمال مخرجات المشروع.
  • إعداد التقرير الختامي.
  • توثيق الدروس المستفادة.
  • تقييم أداء المشروع والفريق.
  • تقديم وعرض مخرجات مشروع المجموعة.

المخرجات التطبيقية

يعمل المشاركون خلال البرنامج على إنتاج حزمة مترابطة من وثائق المشروع، تشمل:

  • بطاقة المشروع Project Canvas.
  • ميثاق المشروع.
  • قائمة المعنيين وشبكة تحليلهم.
  • سجل المعنيين وخطة التواصل.
  • ميثاق فريق العمل.
  • مصفوفة الأدوار والمسؤوليات RACI.
  • بيان نطاق المشروع.
  • هيكل تقسيم العمل WBS.
  • الجدول الزمني والمعالم الرئيسية.
  • الخطة المالية التقديرية.
  • سجل المخاطر وخطط الاستجابة.
  • تقرير حالة المشروع.
  • لوحة مؤشرات أداء المشروع Dashboard.
  • سجل الدروس المستفادة.
  • التقرير الختامي للمشروع.

ما يحصل عليه المشارك

  • دليل تطبيقي ورقي للاستخدام داخل الورشة.
  • كورس إحترافي - مسجل - لتعلم برنامج Preimavera إدارة الجداول الزمنية
  • إحتراف إستخدام منصات الذكاء الإصطناعي و تلم هندسة الأوامر Prompt Engineering
  • حزمة رقمية من نماذج ووثائق إدارة المشاريع.
  • نماذج جاهزة وقابلة للتعبئة والتحديث.
  • مجموعة أوامر Prompts لتوظيف الذكاء الاصطناعي.
  • نسخة من مخرجات المشروع التي طورتها مجموعته.
  • شهادة حضور البرنامج من إتقان، مزود تدريب معتمد من PMI – Authorized Training Partner.

شهادة الحضور صادرة عن إتقان بصفتها شريك تدريب معتمدًا، وليست شهادة اجتياز لاختبار PMP.

متطلبات الحضور

إحضار جهاز كمبيوتر محمول شخصي شرط أساسي للمشاركة في التطبيقات العملية.

يستخدم الجهاز خلال البرنامج في:

  • تعبئة النماذج الرقمية.
  • إعداد وثائق المشروع.
  • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
  • إنشاء وتحليل بيانات المشروع.
  • إعداد لوحة مؤشرات الأداء.

كما يُنصح بإحضار شاحن الجهاز والتأكد من توفر متصفح حديث وبريد إلكتروني فعال.

معلومات البرنامج

  • نمط البرنامج: حضوري – تطبيقي.
  • المدة: 5 أيام تدريبية.
  • تاريخ البداية: 16 أغسطس 2026.
  • الموقع: سيئون – اليمن.
  • رسوم الاشتراك: 150 ريال سعودي.
  • المقاعد محدودة.

الشهادات

شهادة الحضور الأساسية

يحصل المشارك ضمن رسوم البرنامج على:

شهادة حضور من إتقان – مزود تدريب معتمد من PMI-ATP.

شهادة البورد الألماني – اختيارية

يمكن للمشارك الراغب الحصول على شهادة إضافية للبرنامج من البورد الألماني مقابل: 50 دولارًا أمريكيًا

وتُعد هذه الشهادة اختيارية، ولا تدخل قيمتها ضمن رسوم الاشتراك الأساسية البالغة 150 ريال سعودي.

بيانات الإشتراك 

بنك الكريمي للتمويل

إسم الحساب / علي حسن عيديد

رقم الحساب / 3027497984

نأمل إرسال صورة الإيداع الى الواتساب التالي 568680004-00966

 https://Wa.me/966568680004

خمسة أيام من المحاكاة التطبيقية، يبني خلالها المشارك مشروعًا متكاملًا، ويطوّر وثائقه، ويتابع أداءه، ويوظف الذكاء الاصطناعي لدعم قراراته ومخرجاته.